Zhongke continuerà a dedicarsi alla ricerca e sviluppo, alla produzione e alla vendita di materiali a magneti permanenti, facendo affidamento sulla sua tecnologia avanzata, sulla forza di ricerca e sviluppo e sulla posizione industriale nel campo dei materiali a magneti permanenti NdFeB sinterizzati e dei magneti permanenti in ferrite, concentrandosi su "un centro", aderendo a "due principi fondamentali", implementando "tre strategie" e migliorando "quattro capacità", sforzarsi di diventare un fornitore leader a livello mondiale di soluzioni applicative di materiali a magneti permanenti nel campo dell'elettronica di consumo di nuova generazione e degli elettrodomestici a risparmio energetico.
1. Concentrandoci su "un centro", ovvero prendendo come centro la crescita dei profitti, da un lato aumenteremo la produzione su larga scala, esploreremo attivamente il mercato ed espanderemo le entrate per promuovere la crescita dei profitti in virtù della qualità del prodotto leader e risorse del cliente; D'altro canto, aderiremo al concetto di operazione raffinata e miglioreremo i margini di profitto migliorando l'efficienza produttiva, riducendo efficacemente i costi, la produzione automatizzata e altri modi per ottenere una crescita connotativa. Ciò consente all'azienda di mantenere un vantaggio competitivo a lungo termine nella competizione di mercato.
2. Aderire ai "due principi fondamentali", ovvero basarsi sulla leadership tecnologica e sulla garanzia della qualità, costruire un sistema di garanzia della leadership tecnologica e un sistema di garanzia della coerenza della qualità, continuare a svolgere attività di innovazione tecnica e miglioramento della qualità e promuovere il miglioramento generale del livello operativo e gestionale dell’azienda.
3. Implementare le "tre strategie", ovvero combinare la strategia di vendita, la strategia del talento e la strategia di gestione, costruire un sistema di vendita più completo, un sistema di coltivazione del talento e un sistema standard di gestione e migliorare la competitività di base complessiva dell'azienda.
4. Migliorare le "quattro capacità", ovvero migliorare la capacità di innovazione tecnologica sostenibile, gestione aziendale standardizzata, produzione e fabbricazione raffinate e sviluppo del mercato internazionale.